阿里奔向“一万亿”
Eastland
2021年5月13日,阿里巴巴集团(NYSE:BABA;港交所:9988)发布截至2021年3月31日第四季度(2021财年Q4)及财年(2021财年)业绩。
2021财年,集团营收7173亿,同比增长41%(剔除合并高鑫影响,营收同比增长32%),超过一年前公布的“收入指引”(注:2020年5月22日,阿里发布收入指引称“2021财年营收超过6500亿元”)。
财报亮点还有“全球活跃用户超过10亿”,“GMV达1.2万亿美元”,“财年净利润1503亿”等利好。但触动投资者的是,2021财年Q4,因182亿反垄断罚款出现了76.6亿经营亏损。因上市以来首次季度亏损,阿里股价在纽交所、港交所均出现不同程度的下跌。
剔除反垄断罚款影响,阿里核心商业经调整EBITA利润率显著下降,也令投资人不安。
营收结构“纯粹”
2016财年(截至2016年3月31日),阿里集团营收突破1000亿,2020财年突破5000亿,2021财年突破7000亿。过往五年复合增长率为48%。
阿里再度发布收入指引,预计2022财年营收将达9300亿。如果再超额几个百分点,将达到1万亿。
疫情席卷全球的背景下,阿里这样体量的公司营收增速达到40%,体现出中国经济的韧性及居民消费的增长潜力。
推动阿里集团营收增长的动力主要来自核心电商、云计算和数字媒体/娱乐。
2021财年,核心商业营收6211亿,同比增长1850亿,增幅42.4%,对集团营收增长的贡献率达89%;
云计算营收601亿,同比增长201亿,增幅50.2%,对集团营收增长的贡献率为10%;
数字媒体/娱乐营收312亿,同比增长42.4亿,增幅15.7%,对集团营收增长的贡献率为2%;
“创新业务及其它”出现18亿元负增长,对集团营收增长的贡献率为负0.9%。
阿里营收结构比较纯粹,电商、云计算是绝对主体,这一点与亚马逊相似度较高。
营收规模达到数千亿之后,实现持续增长非常不易,通常必须得搞多元化且多元化非常成功才行。
例如腾讯2020年4821亿营收中,移动端+PC端游戏总收入1912亿,占比39.7%;金融/云计算等服务类收入1281亿,占比26.6%;广告收入823亿,占比17.1%;不含游戏的增值服务收入(即社交网络)收入730亿,占比约15.1%。
拆解核心电商
2021财年,核心电商营收6211亿,分为中国零售、中国批发、跨境零售、跨境批发、菜鸟物流、本地生活六大板块。
1)中国零售≠平台电商
中国零售包括淘宝、天猫、新零售及阿里健康,约有20亿种商品,年交易金额超过1万亿美元。
2021财年,中国零售营收4737亿,占阿里核心商业营收的76.3%。2017财年和2018财年这个比例分别为85.2%、82.5%;2019财年和2020财年这个比例稳定在76%一线。
2021财年,中国零售交易额(GMV)达7.5万亿(剔除未支付订单),8.1亿年度活跃用户人均消费9240元,人均同比增幅1.8%。
人不会冲动一年,全年消费多少要看可支配收入。根据国家统计局数据,2020年中国社会消费品零售总额35.3万亿(除汽车以外),同比下降4.1%。
中国零售业务又分为2B和2C两个板块:2B平台业务名为“用户管理”;2C自营业务包括新零售/直营业务,旗下有天猫超市、盒马、银泰、高鑫、淘鲜达等品牌。
2021财年,2B的“用户管理”(含佣金)收入3061亿,占中国零售营收的64.6%:2C的新零售/直营收入1676亿,占中国零售营收的35.4%。
线下新零售/直营收入占比超过三分之一,不能再将阿里的零售业务视为“平台电商”了。
2017财年,电商平台变现率不到3%;2018财年变现率提高到3.35%;2021财年,中国零售业务中2B的平台业务交易金额为7.3万亿,变现率为4.18%。
变现率为4.18%意味着,电商每获得1000亿营收,就要有价值2.4万亿的商品被生产、被出售,可见开放平台具有良好的“外部性”。
近年来,自营和开放平台两种模式日渐“合流”:开放平台起家的阿里,自营业务GMV已经占到总成交额的35.4%;自营起家的京东,一半以上成交额来自第三方商家。
自营属于零售业,赚的是进销差价;开放平台属于互联网业务,赚的是服务费/佣金/广告费,毛利润率要高一个数量级。
随着自营业务在营收中占比提高,阿里零售毛利润率呈现下降。但自营是增量,比如盒马、高鑫的营收不是从天猫“抢”来的,因此零售板块的营收、毛利润总额仍会保持增长。
2)国际业务、菜鸟、本地生活
国际业务包括跨境零售和跨境批发。
2021财年跨境零售收入345亿,同比增长41.7%,增长主要来自Lazada、速卖通、Trendyol等业务;跨境批发收入主要来自会员付费,2021财年收入39.2亿,同比增长59%;国际业务营收合计489亿,同比增长44%。
菜鸟物流收入来自国内/国际“一站式服务与供应链解决方案”,是阿里核心商业板块增速最快的业务。2019财年营收同比增速达120%;2021财年营收373亿,同比增长68%。财报披露菜鸟营收快速增长的主要动力是国际业务。
本地生活服务收入来自饿了么,2021财年营收315亿,同比增长24%。
跨境零售、菜鸟物流在很大程度上受惠于国家大力推进的“一带一路”建设。
3)用户增长
截至2021年3月末,阿里中国零售年度活跃用户(过往12个月至少有一次消费行为)达8.1亿,同比、环比分别净增8500万、3200万。财年披露,新增用户七成来自欠发达地区。
财报年,面向“价格敏感”用户的“淘宝特价版”年度活跃用户超过1.5亿,且“拥有理想的用户留存率”。
截至2021年3月末,阿里全球年度活跃用户超过10亿,其中8.9亿来自中国(包括电商平台、本地生活、娱乐),2.4亿来自海外(包括跨境零售、速卖通、Lazada)。
淘宝APP被阿里重新定义为“社交电商平台”,“提供丰富互动功能及精心打造的内容”,商家能够通过直播、短视频、互动游戏和图文内容与消费者互动。2021财年,淘宝直播GMV超过5000亿。
“大马”累不累?
阿里各项业务的格局可以比喻为“大马拉小车”:电商业务利润丰厚,拿“小钱”养着云计算、数字娱乐及创新业务。在这些亏钱业务中,有的对电商生态的价值已经相当明确,如云计算;有的还需要探索;有的面临重新评估。
所以,阿里财报一个重要的看点是:大马累不累?
1)三架“小车”
阿里“云计算”是IaaS及基础设施公用事业服务提供商;数字媒体/娱乐分部的主体是优酷、UC浏览器两大内容分发平台;创新及其它分部包括高德地图、钉钉、天猫精灵。三大非核心商业板块,占集团营收的比重始终没有超过15%。
云计算业务表现最为抢眼:2021财年收入超过600亿,同比增速超过50%,占集团总营收的8.4%(同比提高0.5个百分点);
数字媒体/娱乐业务收入312亿,同比增长15.7%,占集团总营收的4.3%(同比减少1个百分点);
创新业务收入主要来自高德,2021财年营收48亿,同比下降27.2%,占集团总营收的0.7%。
2021财年,云计算营收稳步增长,Q2营收149亿,同比增速60.4%;Q4营收168亿,同比增速回落至37.2%。
数字媒体/娱乐营收“滞涨”,2021财年后三个季度营收都在80亿出头;
从2021财年开始,阿里自研游戏业务已完成孵化,相关营收从“创新”移步至“数字娱乐”。创新板块营收一度出现负增长(Q1),但到了Q4同比增速一跃而至18.2%,似有“轻装上阵”之感。
从营收规模及增长态势看,云计算有丰富想象空间。根据Gartner最新报告,阿里在全球IAAS市场中保持世界第三、亚太地区第一的排名。
2)各分部业绩
2021财年Q1,核心商业经调整EBITA为306.8亿,同比增长9%,但利润率降至19%。
EBITA是用毛利润减市场、研发、行政等项费用,再剔除非经常性损益及非现金收支出而来。
2021年Q1利润率下降有两方面因素:
一是毛利润率下降,这是因为自营收入占比提高所致(自营业务毛利润率远低于平台业务);
二是为拓展业务进行的“策略性投入”,说白了就是补贴、广告等市场费用。“策略性投入”的覆盖面很广,包括新零售、本地生活服务、Lazada、淘宝特价版、菜鸟网络……
剔除“策略性投入”,2021年Q1核心商业经调整EBITA为443亿,利润率为27.5%,比2020年同期降低了2.5个百分点,反映的正是自营收入占比的提高。
2021财年Q3录得2400万“微利”,利润率0.1%,阿里云计算经调整BEITA终于扭亏为盈;Q4经调整EBITA上升至3.1亿,利润率1.8%。根据利润率的波动上升趋势,阿里云计算将迎来第一个财年盈利。
阿里数字媒体/娱乐板块业绩季节波动性显著,财年Q4(即第一个自然季)亏损率最高。2021财年Q4,经调整EBITA亏损27亿,亏损率为33.5%,亏损幅度较2020财年Q1收窄12.8个百分点。
核心商业BEITA利润率下降,云计算来到盈亏平衡点,数字媒体/娱乐和创新业务仍在“烧钱”,阿里总体经营状况如何?
从下面这张图看,2020财年Q1(即2020年二季度)情况最吃紧——季度核心商业EBITA利润281亿,另外三个板块共计亏损66.2亿,占到核心商业利润的23.5%;2021财年Q1情况有所好转,核心商业EBITA利润307亿,另外三个板块共计亏损55.7亿,占到核心商业利润的18.2%。
核心商业执行“利润换市场”策略,EBITA利润率下降,但云计算马上可以“自食其力”,数字媒体/娱乐亏损率收窄(游戏或许会有“钱途”)……
“大马拉小车”格局未变,阿里将成为中国第一家年收入超过1万亿元人民币的互联网公司。
来源:新浪科技、虎嗅APP