心态，决定了一个人做事的态度。能不能把事情做好应该是从开始做事情的时候都已经决定了。当一个人，认认真真的把一生需要做的事情都做好了，相信这个人活的一定不会很差。企业的发展也是有心态决定的，这个“心态”来源于企业的决策者。河南新乡网站建设星悦的不张扬，隐忍的态度也是决策者传递的，一切为客户服务，尽量满足客户需求。这是企业的小格局，当企业发展到一定程度，成为了行业标杆，那就需要大格局了。来看看互联网大佬们的心态。
来源：南方都市报

6日，阿里巴巴集团创始人兼董事局主席马云做客广州《财富》全球论坛并与嘉宾互动交流。新华社发6日，阿里巴巴集团创始人兼董事局主席马云做客广州《财富》全球论坛并与嘉宾互动交流。新华社发

6日，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾做客广州《财富》全球论坛并与嘉宾互动交流。肖雄 摄

财富大咖秀

南都讯 《财富》全球论坛开幕首日，中国两大互联网巨头CEO———阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾在上下午“隔空”对话。上午马云说马化腾是他的好朋友，“会和腾讯竞争但不会恨他们”，下午当马化腾被主持人问及“你是马云的亲戚吗”，马化腾笑说，曾经，他们都是创业领域的“小弟弟”，如今的竞争很多，起码有十几个领域，“竞争前所未有的激烈”。马云和马化腾，中国互联网界两位绝对“大佬”在《财富》全球论坛“不同时段、同一空间”的“互动”颇有意味。

二马阐述“赋能观”

谈及阿里巴巴的未来，马云说，未来二十年，阿里不是一家电商公司，而是赋能给其他企业壮大。阿里巴巴的使命是不断通过新技术为中小企业、女性、下一代赋能。

“阿里巴巴不一定会成为很大的公司，但会帮助赋能的公司壮大，我们是基础设施的打造者，打造电商业的基础设施”。

在他看来，当今企业，不见得越大越好，企业规模越大不代表盈利能力越强。“龙头企业容易缺乏活力，要有时刻像小公司一样的警惕性。”

他说，企业要时刻保持忧患意识，他自己““每天晚上都睡不好，担心我的企业被淘汰”。

下午接受《财富》全球论坛访问时，马化腾也谈起了他的“赋能观”。

他将近年来腾讯的战略概括为“两个半”：首先是即时通讯与社交网络，其次是数字内容平台，最后的半个是开放平台。这里的“半”指的是“互联网+”，另一半则在合作伙伴手里。

马化腾说，在金融、交通出行、电子商务等领域腾讯会结合生态伙伴去合作，“不是要和他们竞争，而是要帮助他们”，马化腾笑说，“马云也谈了赋能，我趁机讲讲不同”，在他看来，赋能最终要看被赋能者的安全程度，“你被赋能之后命运是否掌握在别人手里，我们说的赋能是去中心化的赋能，不是来柜台做生意，不是每年涨租金，而是来建房子，建好之后就是你的，这就是去中心化”。

马云：企业要尊重经济规律

当前，外资对中国尤为青睐。对于想在中国投资的跨国企业有何建议？

马云说，在世界任何一个地方营商都不容易。要尊重顾客和消费者、环境。中国需要外国企业的投资，同时也希望这些企业在进入中国的时候，不仅带来资金，还要带来人才和技术。

他说，很多互联网公司有些急功近利，希望今天投资明天就获得回报，“我们（阿里巴巴）有18年了，但是在最初的9年我们是一塌糊涂的。要有耐心，要尊重经济的规则”。

谈及为什么跨界拍电影《功守道》？马云说，生活比商业有意思，我喜欢功夫，唱歌，过得更开心一点。我花了十天时间，朝九晚九，没想到拍电影这么辛苦，但很开心。

马化腾：尝试让重工业“触网”

当前如火如荼的互联网科技创新，公众印象大多与第三产业相关，马化腾在受访时透露，腾讯已经和重型工业企业共同探索，尝试让重型工业变成服务业——— 比如将卖设备转化为租设备：30万台重型机器连接后台，甚至提供金融服务，比如不够钱甚至可以贷款给使用重型机器的企业。

“工业和网络、数字经济结合起来，以后可能有共享土地，可能你拥有土地，怎么种它，由另一个公司运营”，马化腾说，以后，第一、二、三产业都会和互联网结合。

关于未来移动端的应用，马化腾说，“以后计算机的世界没有APP，只有不断浮动的代码，我看到这个程序是针对你，我用就行，不需要安装，虽然现在没有硬件环境，但是从微信开始建立生态”。

现场和主持人的互动中，马化腾也分享了公司内部的创新通过“革自己的命”经典案例———2010年的时候就意识到移动端潜在的巨大需求以及当时应用无法“匹配”的现实，公司内组了3个小分队竞争，最终是广州的微信团队赢了。

“你怎么说服QQ团队”，他说，三个团队都拿着公司的股份，“眼光要看得更远，而不能只看部门利益”。

马化腾跟我是很好的朋友，我会跟他们竞争，但并不代表我要恨他们。腾讯是一个伟大的企业，令人敬佩。——— 马云

如此激烈竞争好处就是，第一第二竞争，第三第四不见了，你会遥遥领先，会激发你的斗志，激发潜能。——— 马化腾